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[形势任务宣贯]紧盯年度目标 强化责任担当
2018-08-07 16:23:31 来源:集团公司党委宣传部 作者: 【 】 浏览:627次 评论:0

                  ----集团公司上半年经济活动分析暨下半年工作会精神宣传提纲


    7月31日,集团公司召开了2018年上半年经济活动分析暨下半年工作会。为将会议精神宣传好、贯彻好、落实好,集团公司党委宣传部全面提炼归纳会议主要精神,组织编写《宣传提纲》,解读核心要义和思想精髓,希望各级班子和广大员工,认真吃透精神实质,把握任务要求,务必在思想上高度重视、工作中自觉落实。
    一、全面深入宣贯工作会议精神的重大意义
    集团公司2018年上半年经济活动分析暨下半年工作会在今年7月底召开,这是在集团公司强基固本、提质增效的攻坚期和冲刺期召开的具有里程碑意义的一次重要会议。会议深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想和上级有关会议精神,总结分析上半年经济运行情况,对标查找问题和不足,重点部署后几个月的工作。会议总结了上半年的成绩、分析了当前的形式、部署了下半年的任务,主题十分鲜明,指导十分明确,影响十分深远,对集团上下奋力推进年度各项任务目标全面完成,推动企业向更高质量发展有重要意义。
    二、全面深入宣贯工作会议精神的要点综述
    (一)同心协力,推动企业管理稳健发展
    今年以来企业经济运行情况是:
     “基本平稳,有喜有忧,压力很大”。具体表现为:五稳、三好、两低、两忧。“五稳”:一是营业额稳中有升,二是营业收入稳中略升,三是利润稳定增长,四是资金集中稳中向好,五是清欠指标稳中双超;“三好”:一是产值完成好,二是风险化解好,三是治亏成效好;“两低”:一是资产负债大幅降低,为经营工作创造了良好条件。二是利息费用大幅降低,由2015年的4.2亿元,降为1.58亿元,收效显著;“两忧”:一是指标落后之忧,二是管理粗放之忧。
    当前企业发展面临的形势是:基建投资增速从去年的20%以上下降到今年的9%左右,增速大幅放缓,但城市建设市场蓬勃发展,容量巨大,基础设施方面的投资力度预计将会进一步加大。股份公司明确提出:2018年,包括城建各类市场新领域以及传统的市政、城轨、房建等领域新签合同额要有一个较大幅度的增长。
    今年后五个月的重点工作是:市场营销要“双推”。一是加快推进经营模式转变,二是加快推进经营能力提升;现场管理要“双保”。一是确保完成年度产值目标,二是确保质量安全;成本管控要“双降”。要通过抓责任成本、抓二次经营、抓三个集中、抓治亏双清等关键环节管控,降成本、降存货;改革创新要“双增”。要通过大力推进体制机制改革与管理创新,增强企业的内生动力和发展活力;风险化解要“双控”。要坚持源头防控和既有风险管控同步推进,综合运用多种手段,全力化解发展风险。
    落实各项工作的具体要求是:一是要树立导向,提升干部队伍能效:要强化价值导向,各级干部要明责履责,围绕中心、服务大局,守土尽责;强化目标导向,紧盯年度目标,坚持高标引领;强化用人导向,要突出事业为上、以事择人,识人察人看担当、选人用人重作为;坚持问题导向,针对企业存在的短板,建立问题清单,制定追责办法。二是要统筹兼顾,确保工作有序高效:各单位、各部门对照主要指标进度,精准发力,精准施策,确保各项指标实现,对集团公司作出的决策部署,要快速有序推进各项工作落实;各单位、各部门负责人一定要坚持统筹兼顾,把各项工作抓实抓细。三是强化考核,确保目标期到必成。各单位、各部门对每一项工作都要定目标、定标准,更要把督查督办贯穿工作落实全过程,做到目标责任、过程纠偏、考核激励“三位一体”,把时间和精力集中到抓重点、破难点上。
    (二)凝心聚力,推动企业党建纵深推进
    今后一个时期如何把握企业改革发展和加强党的建设:
    一是强根固魂,最大限度集聚内部力量。要着力加强政治建设。坚持以党的政治建设为统领,始终把党的政治建设摆在首位;要提升党建工作效能。把抓好党建作为最大的政绩;要全面夯实基层党建。健全完善党支部基本制度,规范活动阵地、活动载体和工作流程,总结推广先行先试工作中的典型和经验,不断加强党支部标准化、规范化建设;要建设高素质干部队伍。坚持党管干部原则,严格规范干部选拔任用的程序和要求;要持之以恒正风肃纪。围绕党的建设缺失、全面从严治党“两个责任”虚化弱化、“四风”问题痼疾难除、违反中央八项规定精神现象依旧频发,干部考察结果失真、干部选拔评价体系有待完善等五个方面的突出问题,深入开展自查自纠;要加强宣传文化工作,进一步加强党对意识形态工作的领导,深入持久开展形势任务教育,加大正面宣传力度。
    二是重点发力,加快推进企业改革发展。要全力冲刺,确保全面完成年度目标。继续加大市场营销力度,稳步推进施工生产,抓好安全质量工作;要依法治企,全面加强公司法人治理。各单位要严格执行“三重一大”决策制度,坚持依法管理、依法办事、依法经营;要防控风险,全力破解企业发展难题。抓好资金支撑,严格执行“两金”压减方案,抓好PPP项目落地和历史遗留问题处理工作,推动风险项目取得突破和进展,高度关注产融结合项目,加强项目监管和重组等工作;要行稳致远,全面加强企业基础管理。在项目管理方面,要抓好标准化建设,推进精细化管理,严格考核奖惩。在公司管控方面,要建立以贡献度为支撑的绩效考核体系,明确职责、完善制度、规范流程。
    三是着眼落实,强化领导干部责任担当。各级领导干部要带头树立信心、攻坚克难、推动执行,确保政令畅通、令行禁止;要以业绩为重,真抓实干,结合上半年各项指标情况,对重点工作进行认真分解,确保如期完成各项工作任务;要以自律为重,遵规守纪,希望各级领导干部要坚决防止被腐蚀、被“围猎”。要自觉遵守党内监督条例,习惯在监督下工作和生活,做到接受监督没有例外、遵守纪律没有特权。
    (三)砥砺奋进,推动企业经济健康运行
    做好下半年经济运行工作:一是坚定信心,苦干实干,争取营收和新签全面完成预算目标。区域经营要重点布局,力保年度600亿目标,施工生产要多出产值,推进完工项目清概清收,完成集团全年300亿元营业收入目标;二是精细管理,改进适应,持续提高项目创利能力。对亏损项目、责任成本超支项目,要制定减亏举措,督查督办;各级单位要抓好路内路外重点项目的二次经营和清概索赔,深入推进 “三超一漏”治理行动;三是内生外援,集中调度,保障维护资金血液顺畅无阻。各单位要充分挖掘项目进度款潜力,提高流贷比例,降低金融资源成本;四是压降两金,用好杠杆,千方百计抓好企业缩表工作。每个项目要实施“碾压式”清欠,房地产去化目标提高10%,抓好两金存量压降的同时,各单位还要严格控制两金增量;五是预判预警,理解礼让,精心做好债务风险防范工作。要坚持农民工工资优先支付的顺序安排,及时安排现场急需的物资设备,严格执行还款承诺。对大额欠账事项,及时向上汇报;六是责任倒逼,机制跟进,深入推进风险项目整治工作。对风险项目要进行深入督导督办,发生新变化,要及时提请集团公司进行审议决策。对风险项目和事项,主管部门要及时通报进展,并定期与主责单位一起研究制订推进措施;七是真诚迎应,及时纠偏,切实抓好内外部监督检查的整改回复工作。对待外部检查与审计,各级单位一定要做好台前台后各项工作。对集团公司因迎检下发的相关通知和要求,各单位务必高度响应,认真落实。
    (四)履职尽责,推动企业风气持续转变
    下半年党风廉政建设重点工作:一是认真学习新思想,在学用结合上着力。要学思践悟,以身作则,加强对《监察法》的学习宣贯;二是压实从严治党责任,在落地生根上着力。紧紧抓住主体责任关键,建立健全责任分解机制和传导机制,用好问责利器;三是聚焦主责主业,在监督再监督上着力。两级纪检监察组织协助党委落实主体责任,实现巡察全覆盖,各级纪检监察组织要履行好监督责任,强化再监督;四是紧盯作风建设,在持续纠正“四风”上着力。各级党纪组织要紧盯隐性变异“四风”问题,加强教育引导,各级党员干部要以身作则,自觉接受监督;五是严格执纪审查,在保持高压态势上着力。保持高压态势,严格落实“查办腐败案件以上级纪委领导为主”要求,加大自办案力度;六是统筹境内外项目,在廉洁风险防控上着力。强化组织保障和风险防控;七是持续深化“三转”,在加强自身建设上下功夫。健全组织机构,配齐纪检监察干部,强化干部选拔,强化教育培训,强化监督管理。
    三、全面深入宣贯工作会议精神的保障措施
    学习贯彻集团公司上半年工作会议精神,重在执行落实、贵在知行合一。
    (一)切实抓好学习培训
    各单位要结合实际,通过采取党委中心组学习、形势任务教育等多种形式,迅速把工作会议精神迅速传达到各级单位、每名员工,引导领导干部和广大员工准确把握工作会议的主题,深刻领会工作会议确立的新目标和提出的新任务新要求,不断提高贯彻的思想自觉、行动自觉,使学习工作会议精神的过程成为深化认识、完善思路的过程,成为引领发展、推动工作的过程。各级领导干部特别是党政主要领导,要带头学习,做到先学一步、深学一层,切实发挥表率作用。
    (二)切实抓好宣传教育
    全公司各级党政工团组织要充分利用内部报纸刊物、网站网页、微博微信以及海报、宣传栏等宣传阵地和新媒体,大力宣传工作会议精神实质、丰富内涵和目标举措,大力营造深入学习贯彻工作会议精神的浓厚氛围,使工作会议精神真正深入基层、深入人心。要深入解读工作会议提出的发展目标、工作思路、工作部署,增强舆论引导能力。要及时宣传报道基层单位学习贯彻工作会议精神的典型经验。
    (三)切实抓好统筹结合
    各单位要把学习贯彻工作会议精神与学习贯彻党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想和上级有关会议精神紧密结合,与企业提质增效相结合,与企业年度目标相结合,突出好工作主题,强化好责任担当,对标查找差距,采取得力措施,全面超额完成今年既定的各项目标任务。

 

 

 

责任编辑:刘芸

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